Les 5 bonnes questions à se poser (et leurs réponses en toute franchise)
Vous rêvez de lancer votre propre entreprise ? Mais vous ne voulez pas partir de zéro ! Dilemme. Et si la réponse était la franchise ? Avant de plonger tête la première dans cette aventure professionnelle, Références vous invite à vous poser les bonnes questions. Guide pratique pour que vos aspirations prennent la bonne direction.
1. Avez-vous le profil idéal ?
L'aspirant franchisé est avant tout un entrepreneur à l'esprit indépendant, doté d'une bonne capacité de gestion. Au-delà des compétences techniques ou académiques, il doit aligner ses valeurs personnelles et professionnelles avec celles du franchiseur, démontrer une résilience face aux défis et partager une vision authentique pour le concept de la franchise choisie.
2. Sous quelles conditions peut-on devenir franchisé ?
S'engager comme franchisé exige une préparation à embrasser les hauts et les bas de la gestion entrepreneuriale. Cela implique:
- L'alignement stratégique : S’engager à adopter la stratégie commerciale du franchiseur, qui a été affinée par l'expérience et le succès.
- L'adhésion aux normes : Une rigueur dans le respect des directives, qu'il s'agisse de la qualité du service, des normes opérationnelles, ou de l'image de marque.
- La flexibilité et l'évolution : La volonté d'évoluer avec le concept de la franchise, en adoptant les innovations et en répondant aux tendances du marché.
- Les obligations financières : Comprendre les responsabilités financières, y compris les redevances initiales et continues (royalties), qui peuvent couvrir l'accès à la marque, le soutien continu, la formation, et les initiatives de recherche et développement.
3. Comment bien choisir ?
Votre choix doit se baser sur une introspection approfondie et une recherche méticuleuse. Optez pour une franchise dont les valeurs résonnent avec les vôtres et qui maintient une réputation de transparence et d'intégrité. Les organisations comme la Fédération Belge de la Franchise sont des ressources précieuses, promouvant les meilleures pratiques à travers leur adhésion au code de déontologie européen.
4. Quels sont les éléments qui favorisent la réussite ?
Le succès dérive d'un partenariat symbiotique entre le franchisé et le franchiseur. La réduction des risques, le support dans les décisions stratégiques, l'assistance opérationnelle, et les ressources comme le Manuel Opérationnel sont cruciaux. Un franchisé prospère est proactif, tire parti du soutien offert, et s'engage pleinement dans les initiatives du réseau de franchise.
5. Comment la formation influence-t-elle le parcours d'un franchisé ?
La formation est une phase transformatrice dans le parcours d'un franchisé. Elle offre une immersion dans les opérations, les stratégies et la culture de la franchise. Cette étape est essentielle, surtout lors d'une reconversion professionnelle, car elle permet une transition en douceur vers de nouveaux horizons entrepreneuriaux.