10 conseils pour faire accepter vos idées

Vous avez une idée pour améliorer votre travail et vous souhaitez convaincre vos collègues et votre patron d'adopter votre méthode? Voici 10 conseils pour y arriver.

Plus l'idée est innovante, plus grande sera la résistance. La plupart des gens sont par nature enclins à  l'immobilité. De plus, si l'idée est totalement nouvelle, vous n'avez aucune certitude quant à  son efficacité.

Mais sans changement, aucune avancée n'est possible. Il est dont de temps à  autre nécessaire de remuer les choses. Voici donc 10 conseils pour faire accepter le changement.

 

1.  Suivez votre instinct

Vous avez une idée qui vous semble importante, en laquelle vous croyez profondément. Elle vaut donc la peine d'être défendue.

2.  Vérifiez les faits

Même si vous suivez votre instinct, n'oubliez jamais de vérifiez les faits. Par exemple, les ampoules économiques semblent une bonne idée, mais le fait est qu'elles consomment davantage d'énergie lorsque l'on éteint et allume souvent la lumière.

3.  Ayez du cran

Si vous êtes convaincu(e) par votre idée, ne cédez pas face à  la résistance. Prenez des risques: on ne peut réaliser aucun objectif sans prise de risques.

4. Ne laissez aucune place au doute, mais soyez ouvert(e) à  la discussion

A vos yeux, votre idée est plus forte que les doutes. Mais cela n'empêche pas qu'il vaut mieux discuter de la manière dont elle sera mise en place.  

5. Ne voyez pas trop grand, ni trop petit

Remplacer une ampoule classique par une économique: trop petit. S'attaquer au problème climatique mondial: trop grand. Introduire l'utilisation de voitures électriques dans votre organisation : objectif réaliste.

6. Contentez-vous de la tolérance

Parfois, un changement n'est pas accepté, mais simplement toléré. C'est suffisant: voyez-le comme une première étape vers une acceptation complète.

7. Adressez-vous à  tous

Ne vous adressez pas en particulier à  vos partisans, ils sont déjà  dans votre camp. Ne vous adressez pas non plus spécifiquement à  vos opposants, leur résistance se ferait encore plus forte.

8. Avancez pas à  pas

Commencez par convaincre un petit groupe, puis augmentez votre audience. Divisez votre idée de changement en petits morceaux afin de réduire la résistance. Plantez l'idée puis laissez-la germer jusqu'à  ce qu'elle ne soit plus évitable.

9. Tenez compte des différence d'intérêts

Tenez à  l'oeil les intérêts de toutes les personnes concernées. Parlez d'argent au financier, vantez les avantages organisationnels au manager, argumentez la motivation au directeur du personnel. Chacun verra votre idée de son propre point de vue. Jouez-en.

10. Visualisez

Une image en dit davantage que mille mots. Un graphique en dit davantage qu'une énumération de chiffres.

 

Lire aussi:

>> Découvrez toutes nos offres d'emploi